Daten gelten heute als das neue Gold. Doch in der Realität zeigt sich: Nur wer mit seinen Daten strategisch, strukturiert und zielgerichtet umgeht, kann daraus echten Mehrwert schöpfen. Genau hier kommt der Begriff Data Maturity ins Spiel – also der Reifegrad einer Organisation im Umgang mit Daten, Analysen und datengetriebenen Entscheidungen.
Bei Harrer & Partner erleben wir in der Praxis täglich, wie groß die Unterschiede in der Datenreife zwischen Unternehmen – selbst innerhalb derselben Branche – sein können. Und wir sehen auch: Datenreife ist nicht nur eine technologische Frage, sondern eine unternehmensstrategische.
Was versteht man unter Data Maturity?
Data Maturity beschreibt, wie weit ein Unternehmen in der Lage ist, Daten entlang seiner Geschäftsprozesse zu nutzen – nicht nur zur reinen Analyse, sondern als Grundlage für fundierte Entscheidungen, vorausschauende Planung und operative Steuerung.
Ein hoher Reifegrad bedeutet, dass Daten:
- integriert, verlässlich und aktuell verfügbar sind
- prozessorientiert genutzt werden – nicht nur in der IT, sondern im Fachbereich
- als strategisches Gut betrachtet und gepflegt werden
- und dass Kultur, Technologie und Kompetenzen Hand in Hand arbeiten.
Typische Reifestufen – und wo Unternehmen oft stehen
In unserer Projektarbeit mit Qlik, Jedox und anderen führenden Technologien erleben wir meist Organisationen, die sich auf einem dieser Reifegrade befinden:
- „Wir haben viele Daten, aber keinen Überblick“ – Datenquellen sind verteilt, Berichte inkonsistent, Analysen kosten Zeit.
- „Reporting läuft, aber Forecasts sind manuell“ – Business Intelligence ist vorhanden, aber Planungsprozesse hängen noch an Excel.
- „Wir wollen datengetrieben entscheiden, aber…“ – die Technologie ist da, doch es fehlt an Datenkompetenz, Integration oder einer gemeinsamen Sprache.
Nur wenige Unternehmen starten mit einem durchgängig hohen Reifegrad – und das ist völlig normal. Entscheidend ist: Datenreife ist kein Zustand, sondern ein Weg.
Warum Datenreife ein strategischer Wettbewerbsvorteil ist
Ein hoher Data Maturity Level ermöglicht es Unternehmen:
- schneller und gezielter zu entscheiden, weil Daten verlässlich und nutzbar sind
- Planung, Reporting und Analyse zu verzahnen – z. B. mit Qlik und Jedox
- operative Prozesse zu automatisieren – z. B. durch integrierte Workflows und Datenflüsse
- Mitarbeitende zu befähigen, Daten selbstständig zu nutzen
- Veränderungen frühzeitig zu erkennen – etwa mit Hilfe von Advanced Analytics, Machine Learning oder What-if-Szenarien
Kurz gesagt: Je datenreifer ein Unternehmen, desto reaktionsfähiger, effizienter und zukunftssicherer agiert es.
Wie wir bei Harrer & Partner dabei unterstützen
Als Umsetzer:innen, Mitdenker:innen und Expert:innen für Daten & Planung begleiten wir Unternehmen dabei, ihren Reifegrad zu verstehen – und gezielt weiterzuentwickeln.
Unsere Stärke liegt darin, Technologie, Prozesse und Menschen miteinander zu verbinden. Gemeinsam mit unseren Kund:innen:
- analysieren wir die Ausgangslage im Unternehmen,
- entwickeln eine zukunftsorientierte Datenstrategie,
- setzen passende Tools wie Qlik, Jedox oder Talend ein,
- integrieren BI, Planung und Forecasting in die operativen Abläufe,
- und sorgen mit Schulung, Enablement und Change Management dafür, dass das Wissen nicht in Silos bleibt.
Unser Anspruch: Datenarbeit, die nicht in Konzepten stecken bleibt – sondern in der Praxis funktioniert.
Datenreife ist messbar – und machbar
Egal ob Sie am Anfang stehen oder bereits über eine moderne Datenarchitektur verfügen: Die Frage, wie „datenreif“ Ihr Unternehmen wirklich ist, lohnt sich immer. Sie schafft Klarheit, Prioritäten – und den nötigen Anstoß, um gezielt weiterzukommen.
Sie möchten Ihre Datenstrategie weiterentwickeln und datengetriebene Entscheidungen fest in Ihrem Unternehmen verankern?
Dann empfehlen wir Ihnen das kostenloses Data Maturity Assessment, das wir Ihnen in Zusammenarbeit mit Qlik und BARC anbieten können.
In nur 12 Minuten erhalten Sie einen strukturierten Überblick über den Reifegrad Ihrer Organisation – inklusive individuellem Ergebnisbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen.